Referenzbeispiel Ergebnisverbesserung: Automobilzulieferer

Automobilzulieferer mit ca. 50.000 Mitarbeitern:

 

Ziel:

Einen nachhaltigen ROCE von 18 Prozent bis 2011 erzielen und zwei gegensätzliche Unternehmenszweige auf eine Linie bringen

 

Ergebnis: In nur 3.5 Tagen

» tiefe Spannungen zwischen den beiden Kerngeschäftsbereichen beseitigt

» 36 Massnahmen für Einsparungen in Höhe von 1,5 Prozent der Umsatzsumme definiert

» aussergewöhnliche Bereitschaft zur gemeinsamen Umsetzung

» ROCE von minus zwölf Prozent in 2009 auf bereits plus 14 Prozent in 2010 und plus 24 Prozent in 2011

 

Dieses Ergebnis haben wir ausgehend von unserer Kernmethode Malik SuperSyntegration® erzielt. Dieselbe Herausforderung haben wir auch für sämtliche Wirtschaftssegmente gelöst, wie Retail, Information Technology, Services, Production, Energy, Finance etc.

Malik Management Systeme

 

Wissenschaftliche Basis: Die Malik Management Systeme®