Referenzbeispiel Innovation: Automobilunternehmen

Ziel: Nachhaltige Zeit-, Aufwands und Kostenreduktion in der Qualitätskontrolle

Ergebnis: In nur 3.5 Tagen
» Entwicklungskosten um 50 Prozent reduziert, ohne Auswirkungen auf die Qualität zu Produktionsbeginn
» sofortige Verbesserung der Unternehmenskultur dank verbesserter Kooperation zwischen Entwicklung und Produktion

Dieses Ergebnis haben wir ausgehend von unserer Kernmethode Malik Syntegration® erzielt. Dieselbe Herausforderung haben wir auch für sämtliche Wirtschaftssegmente gelöst, wie Retail, Information Technology, Services, Production, Energy, Finance etc.

Wissenschaftliche Basis: Die Malik Management Systeme®