Fredmund Malik, Author at Malik Management

About Fredmund Malik

"Malik is one of the most influential business thinkers..." (Business Week)"Malik has become the leading expert on Management in Europe... He is a commanding figure - in theory as well as in the practice of Management." (Peter Drucker, Doyen of Management)

1 02, 2010

Umgehen mit Risiken

Von Fredmund Malik|2010-02-01T15:18:22+01:0001.02.2010|Allgemein|3 Kommentare

Manche meiner Postings werden als "pessimistisch" empfunden. Nebst zustimmenden Mails von Lesern, die eine realistische Lagebeurteilung schätzen, weil diese ihnen hilft sich in der komplexen Welt zu orientieren, treffen auch Beschimpfungs-Mails ein, darunter ausgesprochen aggressive. Viele können anscheinend wirtschaftliche Tatsachen nicht ertragen und empfinden diese als persönliche Beleidigung oder Affront. Als Bergsteiger habe ich hingegen nie erlebt, dass Alpinisten den [...]

23 01, 2010

Ouvertüre zum 3. Akt: Die Grosse Talfahrt

Von Fredmund Malik|2010-01-23T15:18:49+01:0023.01.2010|Allgemein|3 Kommentare

Der 3. Akt der Krise hat begonnen. Die Aktienkurs-Bewegungen der letzten Woche sind klare Signale. Wie diese 3. Phase der Krise aussehen wird, habe ich unter anderem am 26. Spt und am 1. Nov. 09 beschrieben - früh genug, um sich vorbereiten zu können. Details stehen in meinen Monatslettern. Der Start der Abwärtsbewegungen an den Aktienbörsen kommt zum perfekt richtigen [...]

20 12, 2009

Gipfel-Koma

Von Fredmund Malik|2009-12-20T15:19:33+01:0020.12.2009|Allgemein|5 Kommentare

In Kopenhagen bleiben Intelligenz und politische Gestaltungskraft von Welt-Leadern ungenutzt, weil Entscheidungsmethoden des vorigen Jahrhunderts angewandt werden, wo mit den Methoden des Neuen Managements komplexer Systeme Superergebnisse möglich gewesen wären... Nebst anderen perfekt funktionierenden Komplexitätslösungen hätte unsere neurokybernetische Syntegrations-Methode hier wahre Wunder gewirkt, wie sie es in bisher 400 Anwendungen zuverlässig getan hat. Das Syntegrations-Verfahren ist die mächtigste Problemlösungsmethode, die [...]

29 11, 2009

100 Jahre Managementdenker Peter F. Drucker

Von Fredmund Malik|2009-11-29T15:20:58+01:0029.11.2009|Allgemein|6 Kommentare

Am 19. November 2009 wäre Peter F. Drucker, der geistige Vater des Managements, 100 Jahre alt geworden. Einen besseren Zeitpunkt für seinen 100. Geburtstag hätte es kaum geben können, denn viele – und besonders die fähigsten - Führungskräfte sind tief verunsichert, weil die scheinbar stabilsten Grundfesten ihrer Welt in Frage gestellt sind. Was sie an Business Schools als ultimative Wahrheiten [...]

26 11, 2009

Vorbereitung benötigt Zeit

Von Fredmund Malik|2009-11-26T15:21:29+01:0026.11.2009|Allgemein|1 Comment

Manche meiner Blog-Leser scheinen wenig Geduld zu haben. Anscheinend glauben sie, dass nach einer Lagebeurteilung die vorhergesagten Ereignisse innert weniger Tage oder gar Stunden eintreten müssten, und falls dies nicht so ist, meinen sie, die Lagebeurteilung sei falsch. Will man mit komplexen Systemen, wie den Finanzmärkten, erfolgreich umgehen, braucht man Geduld, bis sich ihre Patterns ausformen. Ausserdem müssen Prognosen rechtzeitig [...]

1 11, 2009

Aktien vor dramatischem Kursrückgang – Fortsetzung Krise

Von Fredmund Malik|2009-11-01T15:22:37+01:0001.11.2009|Allgemein|9 Kommentare

Die Aktienmärkte stehen vor einem dramatischen Kursrückgang. Krise und Deflation setzen sich fort. Damit wird für die meisten klar, dass überall grundlegend neue Lösungen für das Funktionieren von Wirtschaft und Gesellschaft und allen ihren Organisationen nötig sind. Mit herkömmlichen Mitteln kann kaum noch etwas bewirkt werden, sondern sie vertiefen und verlängern eher die Krise. Der Optimismus der letzten Monate wird [...]

21 10, 2009

Stimmung bullish – Vorbote für Trendumkehr

Von Fredmund Malik|2009-10-21T15:23:25+02:0021.10.2009|Allgemein|0 Kommentare

Mehr als 90% der Investoren sind bullish, was die Allgemeinheit als einen Beweis ansieht, dass der Aufwärtstrend sich fortsetzt. Unter anderem gibt es dafür zwei Gründe. Erstens: die Überzeugung „Es können doch nicht alle Investoren falsch liegen ... Sind doch gewiefte Leute ..." Und zweitens: in der Mehrheit fühlt sich die Mehrheit eben wohl und sicher –Menschen ebenso wie Lemminge. [...]

16 10, 2009

Optimismus – Pessimismus – Realismus

Von Fredmund Malik|2009-10-16T15:24:01+02:0016.10.2009|Allgemein|0 Kommentare

Viele Menschen mögen das polare Denken. Gut oder schlecht, schwarz oder weiss, optimistisch oder pessimistisch … Derzeit zeigt sich das noch deutlicher als sonst. Optimismus ist das Gebot der Stunde. Wer kritisch oder auch nur nachdenklich ist, gilt als Pessimist. Wie wäre es mit der dritten Möglichkeit, nämlich Realismus? Was gehört wohin? Für die Lagebeurteilung ist nüchterner Realismus geboten. Was man aufgrund [...]

26 09, 2009

Dritter Akt der Krise: Deflation pur

Von Fredmund Malik|2009-09-26T15:24:45+02:0026.09.2009|Allgemein|1 Comment

Der Zweck des rasanten Anstieges der Börsenkurse seit März 09 ist erfüllt: Möglichst viel Optimismus zu verbreiten. Möglichst viele zu überzeugen, dass alles vorbei ist. Möglichst viele in die Falle zu locken. Mehr als 90% der Investoren sind optimistisch. Die meisten Medien sind euphorisch. 45 Ökonomie-Professoren, die das Wallstreet-Journal regelmässig befragt, prognostizieren Wachstum der Wirtschaft von durchschnittlich 2,9% und einige [...]

12 09, 2009

Shareholder oder Shareflipper? Was ist eigentlich ein Aktionär?

Von Fredmund Malik|2009-09-12T15:25:31+02:0012.09.2009|Allgemein|2 Kommentare

Alles im Interesse des Shareholders? Nun sollen die neuen Bonusregeln streng an den Interessen der Firmeneigentümer orientiert sein, und das soll z. B. in der Schweiz durch den Verwaltungsrat als oberstes Führungsgremium, sichergestellt werden. Gut! Gut? Wären die neuen Regelungen wirklich im Interesse von Unternehmens-Eigentümern, könnte man zustimmen. In Wahrheit sind diese aber nur im Interesse von Papier-Eigentümern. Denn, was [...]

f.malik

About Fredmund Malik