Fredmund Malik, Author at Malik Management

About Fredmund Malik

"Malik is one of the most influential business thinkers..." (Business Week)"Malik has become the leading expert on Management in Europe... He is a commanding figure - in theory as well as in the practice of Management." (Peter Drucker, Doyen of Management)

6 09, 2009

G20 – Orgie der Hilflosigkeit – und wie man die Welt retten könnte

Von Fredmund Malik|2009-09-06T15:26:19+02:0006.09.2009|Allgemein|1 Comment

Was könnten die G20-Finanzminister nicht alles erreichen, wenn sie die richtigen Methoden und Instrumente zur Verfügung hätten. Die Wirkungslosigkeit ihrer herkömmlichen Methoden zu einem Konsens zu kommen, ist offensichtlich. Es ist unglaublich, welches Problemlösungs-Potential ungenutzt bleibt. Dabei gibt es heute absolut zuverlässig funktionierende Methoden, die in der aktuellen Krisensituation durchschlagenden Erfolg haben. Unsere Syntegrations-Methode z. B. hat in allen bisher [...]

29 08, 2009

Ist die Krise besiegt? Was Wirtschaftsdaten bedeuten

Von Fredmund Malik|2009-08-29T15:27:13+02:0029.08.2009|Allgemein|7 Kommentare

Die deutschen Medien vermeldeten in den letzten Tagen häufig, die Rezession sei gestoppt, ja gar besiegt. Als Beweis dafür wird unter anderem das wiedererwachende Wachstum des deutschen Bruttoinlandproduktes (BIP) genannt. Zwar ist es richtig, dass dieses im 2. Quartal 09 gegenüber dem Vor-Quartal, also dem 1. Quartal 09 gemäss den Erhebungen des Stat.Bundesamtes um 0,3% gestiegen ist. Was bedeutet aber [...]

28 08, 2009

US-Missmanagement und (zu?) späte Korrekturversuche

Von Fredmund Malik|2009-08-28T15:27:46+02:0028.08.2009|Allgemein|0 Kommentare

Weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit hat das U.S. Financial Accounting Standards Board beschlossen, die Bilanzierungsregeln für Versicherer zu ändern und damit einen für jeden seriösen Betriebswirtschafter unglaublichen Unfug zu korrigieren: nämlich Vertriebskosten auf der Aktivseite der Bilanz zu aktivieren. Schluckt der Patient die Medizin, ist er möglicherweise bankrott. Schluckt er sie nicht, ist er möglicherweise auch bankrott … Die sogenannten [...]

26 08, 2009

Ökonomisches Kaffeesatzlesen

Von Fredmund Malik|2009-08-26T15:28:27+02:0026.08.2009|Allgemein|0 Kommentare

Der Direktor des Business Cycle Research Institutes (ECRI) hat letzte Woche via Reuters vermeldet, dass er für die USA eine stärkere Erholung erwarte, als sie seit 1980 je vorgekommen sei. Und FED-Chef Bernanke meint, „.. the economy could grow soon .. “ Seltsam, dass vor einem Jahr der Direktor von ECRI zwar nichts von der drohenden Krise voraussagte, jetzt aber [...]

24 08, 2009

Was denn sonst? Krise des Managements!

Von Fredmund Malik|2009-08-24T15:29:11+02:0024.08.2009|Allgemein|2 Kommentare

Der SPIEGEL schreibt in der aktuellen Ausgabe über Managementversagen: Designer Joop warnt vor Pleitewelle in der Modeindustrie "Es wird verheerend": Der Designer Wolfgang Joop sieht schwarz für die Zukunft der Modebranche in Deutschland: "Ich rechne noch mit etlichen Pleiten in nächster Zeit", sagte er dem SPIEGEL - die Schuld gibt er einer verhängnisvollen Mischung von Eitelkeit und Inkompetenz. Was denn sonst [...]

22 08, 2009

Nicht-linear denken

Von Fredmund Malik|2009-08-22T15:30:24+02:0022.08.2009|Allgemein|1 Comment

Je besser die Wirtschafts- und Börsennachrichten sind, desto grösser ist das Risiko, dass es anders kommt. In meinen mehr als 30 Jahren Finanzmarkterfahrung gab es zur folgenden Wahrheit keine Ausnahme: Die besten Nachrichten kommen immer auf den Höhepunkten der Märkte, kurz bevor die Talfahrt beginnt. Und umgekehrt sind die Nachrichten am schlechtesten an den Tiefstpunkten, gerade bevor es wieder aufwärtsgeht. [...]

14 08, 2009

Systemzerstörendes Feedback

Von Fredmund Malik|2009-08-14T15:30:56+02:0014.08.2009|Allgemein|0 Kommentare

Risiko asymetrisch machen Feuer aus? Krise aus? Wer würde sich über die allgemeine Entwarnung nicht freuen – wäre sie denn begründet. Ist sie es? Klarer Kopf, nüchternes Denken und vor allem das Risiko asymmetrisch anlegen sichert Existenz und Erfolg. Wer mehr weiss, kann sich besser vorbereiten, wird besser entscheiden und wird gewinnen. Dafür muss man zumindest zwei Szenarien gleichzeitig auf [...]

10 08, 2009

Die NZZ fordert „Wettbewerb statt Basteln“. Unzuverlässige Information

Von Fredmund Malik|2009-08-10T15:31:39+02:0010.08.2009|Allgemein|0 Kommentare

In der NZZ vom 8./9. August kritisiert der Autor Gy .auf Seite 17 im Artikel über „Wettbewerb statt Basteln“ zurecht die „Bastler“ von Adhoc-Markteingriffen. Er stellt diesen die Marktordnung gegenüber und schreibt: „In Marktordnungen ist es vielmehr der Wettbewerb, der verlässliche Informationen und Handlungsanreize liefern kann. Unter dem Druck des Wettbewerbs dürfte der Strukturwandel am ehesten so ablaufen, dass die Veränderungen [...]

9 08, 2009

Boni – nur lösbar durch Neudenken

Von Fredmund Malik|2009-08-09T15:32:31+02:0009.08.2009|Allgemein|0 Kommentare

In der endlosen Bonus-Geschichte gibt es bisher nur Verlierer. Ausser jene Consultants, die ihre alten Systeme neu verpacken, um wiederholt Honorare für das Abfüllen ihrer schlechten Lösungen in neue Schläuche abzuschöpfen. Sogar jene Führungskräfte, die zurecht hohe Boni bekommen, sind Verlierer, denn sie bezahlen einen zu hohen Preis an Verlust von Reputation und Glaubwürdigkeit. Das wird so bleiben, bis die bisherigen Systemfehler [...]

24 07, 2009

Die Magie des Funktionierens

Von Fredmund Malik|2009-07-24T15:33:14+02:0024.07.2009|Allgemein|2 Kommentare

Ein gebrochener Arm nach einem Unfall, oder ein paar Wochen an Krücken gehen müssen – plötzlich wird einem bewusst, wie sehr man darauf angewiesen ist, dass alles funktioniert. Das Wunder des Funktionierens zeigt sich erst, wenn etwas nicht mehr funktioniert, dann aber umso drastischer. Auf einen Schlag sind Systeme ausser Kontrolle, deren Komplexität man vorher souverän und ohne Nachzudenken meistern [...]

f.malik

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