Manageability Archives - Malik Management

31 05, 2019

Kontrolle und Control – total verschieden und ständig verwechselt

Von Fredmund Malik|2019-05-31T10:41:35+02:0031.05.2019|Kybernetik, Manageability, Organisationen|5 Kommentare

Braucht es einen personifizierten Kontrolleur, wo etwas "unter Kontrolle ist"? Und einen Lenker, wo etwas gelenkt ist? Oder sind das „optische“ Täuschungen? Einfache und komplexe Systeme Kontrolle im herkömmlichen Sinne funktioniert nur bei einfachen Systemen, dort, wo man Kausalwirkungen erkennen und berechenbar nutzen kann. Bei komplexen Systemen funktioniert hingegen nur Control, so, wie die Kybernetik Control versteht - als eine [...]

23 07, 2017

Das Hirn hat keinen Chef – aber es hat Regeln

Von Fredmund Malik|2017-07-23T13:08:35+02:0023.07.2017|Allgemein, Kybernetik, Manageability, Neue Ordnung, Organisationen|17 Kommentare

Heute noch weitere Gedanken zur Hierarchie, weil dieses Thema derzeit so viele beschäfigt, in den HR-Abteilungen, den Management-Ausbildungen und in vielen Medien. Im letzten Posting sagte ich: In der Praxis von kybernetischem und deshalb effektivem Management geht es nicht um die Hierarchie als personifizierte Macht. Die Funktionalität von Hierarchie ist Verantwortung. Sie ist die einzig haltbare Legitimierung von Hierarchie. Gerade [...]

27 06, 2016

Brexit: Innovationsschub oder faule Kompromisse

Von Fredmund Malik|2016-06-27T22:54:46+02:0027.06.2016|Allgemein, Deflation, Manageability, Syntegration|3 Kommentare

Das Abstimmungsergebnis könnte der Anlass für einen lange überfälligen tiefgreifenden Innovationsschub für die fundamentale Erneuerung der EU sein. Dabei meine ich nicht nur die Institutionen in Brüssel, sondern die historisch entstandenen, sich heute selbst blockierenden Beziehungen zwischen den Mitgliedstaaten und der Brüsseler Verwaltung. Das Problem liegt nicht in Brüssel allein, wie man es gerne darstellt. Brüssel ist nur der Ort, [...]

1 10, 2013

Der Titanenkampf des Systems mit sich selbst

Von Fredmund Malik|2013-10-01T08:11:25+02:0001.10.2013|Komplexität, Krise, Manageability, Neue Welt, Neues Funktionieren|65 Kommentare

Ich finde es bedrückend und gleichzeitig beeindruckend, mitzuerleben, wie das Gesamt-System mit sich selbst kämpft. Will es sich retten oder selbst umbringen? In der für mich überschaubaren Zeit hat es viele kritische Situationen gegeben - etwa in der Zeit des Kalten Krieges, im Vietnamkrieg, die Ölschocks, die 1970er-Inflation mit 2-stelligen Raten etc. Italien hatte auch ständig Regierungskrisen ... Damals war [...]

7 09, 2013

Die querschnittsgelähmte Gesellschaft

Von Fredmund Malik|2013-09-07T08:52:09+02:0007.09.2013|Allgemein, Funktionieren, Kybernetik, Manageability, Organisationen|98 Kommentare

Die Gesellschaften so gut wie aller Länder sind wie ein Mensch der vom Hals hinunter querschnittsgelähmt ist. Sein Kopf kann zwar denken, und manche inneren Organe arbeiten auch noch, aber sonst funktioniert nichts mehr. So ist es mit den meisten Organisationen der heutigen Gesellschaften. Sie funktionieren schlecht, langsam, ineffektiv, unwirtschaftlich; in ihrem Inneren lähmen sie sich durch schlechtes Management und [...]

18 08, 2013

Vermorschende Gesellschaften – Das Unvermögen, komplexe Systeme zu verstehen

Von Fredmund Malik|2013-08-18T14:09:02+02:0018.08.2013|Allgemein, Demokratie, Funktionieren, Manageability, Organisationen, Syntegration|67 Kommentare

Wohin man schaut sind weltweit die bisherigen Gesellschaftsstrukturen von zunehmender Vermorschung befallen. Ihre Organisationen und Systeme verlieren sukzessive und immer schneller ihr Funktionieren. Immer schneller werden immer mehr unmanageable. Selbst dort, wo scheinbar die Wirtschaft noch funktionierte oder angeblich wieder Tritt gefasst hatte, haben sich die Schwelbrände weitergefressen. Das derzeit positive Medienbild der USA ist auf Sand gebaut ... eine [...]

29 06, 2013

Die Komplexität von Systemen: Zur Kybernetik des EU-Beitritts von Kroatien

Von Fredmund Malik|2013-06-29T17:21:54+02:0029.06.2013|Allgemein, Komplexität, Kybernetik, Manageability|71 Kommentare

Von Sonntag auf Montag tritt Kroatien als 28. Land der EU bei - ein scheinbar kleiner Schritt. Was macht es schon aus, werden viele denken, ob ein Staat mehr oder weniger dabei ist? Es macht einen gewaltigen Unterschied, und dieser macht unter den heutigen Funktionsregeln die EU noch unregierbarer als sie es ohnehin schon ist. Um wieviel unregierbarer? Das kann [...]