Revolutionieren mit neuen Methoden
Mit den Medienmeldungen eines jeden Tages wird noch deutlicher, wie sehr die bisherigen Strukturen, Methoden und Tools am Anschlag sind. Weiterhin in dieselben Richtungen zu denken ist vergeblich, und es ist auch verantwortungslos, weil damit die neuen Lösungen verhindert werden.
 
Andererseits zeigt sich aber auch jeden Tag, wie mit den neuen Methoden richtige, präzise und schnelle Lösungen möglich sind. In der ablaufenden Woche konnten die top 40 Führungskräfte einer Firma in 3 1/2 Tagen mit einer fulminant ablaufenden Syntegration die vorgegebene Zielsetzung von rund 200 Mio Umsatzsteigerung um mehr als das Dreifache übertreffen. Gute 600 Mio Potenzial waren nach den 3,5 Tagen identifiziert und auch mit Massnahmen hinterlegt. Würde auch nur die Hälfte realisiert, wäre das sensationell, und mit herkömmlichen Methoden undenkbar. Simultan werden viele weitere Kennzahlen dadurch so enorm verbessert, dass die GL von „revolutionär“ sprach.
 
Durch die Unternehmens-Kultur ging auf oberster Ebene ein Aufbruchs-Ruck, der alle Kriterien für Nachhaltigkeit erfüllt, denn die Lösungen wurden gemeinsam mit Maximal-Konsens gefunden.
Das freut uns, obwohl uns solche Ergebnisse nach viel mehr als 500 Anwendungen nicht mehr wirklich überraschen. Aber es verstärkt einmal mehr unseren ohnehin grossen Optimismus: Lösungen sind möglich – aber nur mit neuen Methoden!