方法和效果

Syntegration®(超级协同整合)使大型集团内部能够通过创新的方式进行沟通。多达40名员工会同时进行这种类型的信息交换。他们在一个不分等级的框架内,运用所有的知识寻找最佳的解决方案。这使得大量的参与者能够像在小型团队一样进行高效的合作。

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Syntegration®(超级协同整合)将小型团队的优势运用到多人参与的大型会议。结果是能够让最多的人数参加,而不是像传统会议和研讨会中那样只有少数人能够参加。一些商界和政界最优秀的人才,在过去由于采用传统的方法,工作效率出现大幅下降。Syntegration(超级协同整合)可以处理的关系要高出80倍:按照人机关系学公式进行计算,小型团队的复杂性为2的20次方,而Syntegration(超级协同整合)的复杂性大约为2的1600次方。

其它优势

参与者将会共同开发多达50种(大部分为新的)方法,并直接进行运用。高度动态网络使得达成共识和决策制定的速度比之前快了100倍。随着文化发生激进且快速的变化,社会能量也在不断变化。根据不断产生的责任与信任,公司开始行动和进行团队合作。

对于持旧思维的人而言,Syntegration(超级协同整合)实现的效果近似于奇迹。事实上,这是用于新世界的新方法,使用该方法可以掌控所有的信息和复杂性。——弗雷德蒙德•马利克(Fredmund Malik)

Ikosahedron: Syntegration(超级协同整合)的沟通结构