菲尔特市

从负债累累到财务健康

使用创新的马利克协同整合方法，菲尔特市于2010年7月全面展开了深度财政和职能重组，并取得了超乎想象的成功。为应对一项持续多年的紧迫挑战 -紧迫的财政状况及其衍生问题，32位城市关键管理者应用协同整合方法，仅仅在3天半的时间内便找到了新的解决方案。菲尔特市的例子之所以如此令人关注， 部分原因在于，我们在两年之后，看到了马利克协同整合策略所带来的具有说服力的、甚至可以说是轰动的成果。

协同整合过程中的关键问题如下：

“从现在起到2013年，菲尔特市应如何重建各个领域的各项职能，以有效、持久地消除目前的赤字并平衡行政管理预算？“

成果概述：
» 两年内从资不抵债到能够重新投资
» 完成了看似无法实现的政府储蓄的任务，并超额53％
» 在短短3天半内独立制定了消除财政危机的新措施
» 预算赤字永久性减少了48％
» 得益于史无前例的合作，预算得以巩固
» 2010年制定的措施，在7个月后已成功实施了70%
» 2011年通过的补充措施，再过12个月可成功实施80%
» 新制定的预算救助计划在两年后成功完成了60%，振奋人心
» 成功终结了各方多年以来的内部冲突
» 乐观取代了辞职，信心取代了 绝望
» 参与者达成最大共识
» 因此，市议会的决断力显著提高
» 使得全市各机构能够做出一致、快速、正确的决策
» 为该市和管理部门建立了创新的自动化监管系统
» 本市各层级能够更加高效地运转
» 对社会的突破性转变有了新的积极认识
» 典型、成功、动态的公共治理
» 全体参与者中高于90％的满意度
» 得益于协同整合过程的自资助流程，无需花费成本

菲尔特市案例的具体情况